HİZMETLERİMİZ

Faaliyetlerinde başarı sağlamış ve belirli bir gelişim sürecini tamamlamış şirketlerin, daha ileri seviye büyüme, gelişme, süreçlerini en az problem ve zaman kaybı ile planlamaları, organizasyonlarını geliştirmeleri ve iş süreçlerine en az hata ile uyumlu hale getirmeleri için Yönetim Danışmanlığı Hizmetlerini tasarlamakta ve sunmaktayız.
Öncelikli amacımız fayda üretmek,
Nasıl yaparız? Sorusunu sorduğumuzda, "öğrendiklerinle başla" akla uygun bir cevap oldu bize. 30 yılı aşkın öğrenme yolculuğumuzda bugüne kadar tecrübe olarak biriktirdiklerimizi, aktarmayı hedefledik.
Kime?
Bu iletişim ve bilgi çağında bilgiye ulaşmayı hızlandırıp, tecrübe ederek pekiştirmeyi tercih edenlere

Strateji oluşturmak risk almaya ve zorlu kararlar vermeye dayanır. Hedef, riskleri ortadan kaldırmak değil, başarı ihtimalini artırmaktır. O yüzden oldukça ileri vadeleri içeren bir hayaliniz mi var? Bu hayali konuşmak, yoksa kurdurmak ve size kendinizi rahat ve güvende hissettirecek rakamlardan oluşan bir plan yerine maliyet yönetimi ve yeteneklere odaklanmayı ihmal etmeden stratejinin cesur kulvarında koşmaya davet ediyoruz sizi. Ne yapmak gerektiğini değil bazı zamanlarda neleri yapmamak gerektiği üzerinde düşünmeye çalışacağız. Stratejinizden kuşkunuz yoksa o iyi bir strateji değildir. O yüzden rahatsız olacağınız bir strateji ve sizi rahatlatacak bir iş planı için size destek olmaya çalışıyoruz.

Hangi sektörde ve kanal da iş yapıyorsanız yapın ürün veya hizmetinizi satmak, şirketin gelir ve dolayısı ile karlılığını gerçek hale getiren temel bir faaliyet alanıdır. Peki hep beraber düşünelim. Satış organizasyonunuzu oluşturan en tepedeki CSO'dan satış temsilcinize kadar istihdam ederken kimi değerlendirdiniz? Ya bir şirket ya da şirketlerin tecrübelerini edinmiş bir profesyoneli, ya da sizin şirketiniz bünyesinde her nasıl yapılıyorsa o süreci öğrenmesini beklediğiniz bir profesyonel adayını. Çünkü akademik olarak satış süreçlerinin ve uygulamalarının kavramlarının eğitimi veren yaygın bir müfredat yok . Tecrübe edilerek öğrenilen bir meslek. En azından ürün nedir?, müşteri ilişkileri, müşteri kavramı, ziyaret yöntemleri, fiyat, sipariş yönetimi nedir? Müşteri risk yönetimini, satış matematiği bilen bunu bildiğini belgeleyen bir satışçı adayı ile görüşmek istemez miydiniz? İşe başladığı gün bölgesini , kotasını , fiyat uygulamalarını ve yetki seviyesini merak eden bir çalışandan rahatsız olurmuydunuz? Satış ekibinizin bunları bilmesini sağlayarak bildiklerinden emin olmak istemiydiniz? "ne iyi olurdu" diyorsanız size yardımcı olalım. 30 yılı aşkın satışın mutfağında başlayan ve üst seviye satış yönetimine kadar hemen her seviye ve farklı kanal tecrübemizi aktardığımız müfredatımızı siz ve çalışanlarınızla paylaşalım.

Gelişmekte olan organizasyonlarda çalışan performansını ölçmek, değerlendirmek, şirketin hedeflerinin birey seviyesinde takibi ve sahiplenilmesini sağlamak performans ölçme ve değindirme sistemleri ile mümkün olabilecektir. Büyük ve gelişmiş organizasyonlarda bile en iyi ölçme ve değerlendirme sistemleri en fazla 3 yıl etkin fayda sağlayabilmektedir. Bu sistemlerin şirketin uzun vadeli stratejik hedefleri ile kısa vadeli bütçe hedeflerine kadar performans ihtiyacını ölçen, bu ihtiyacı çalışan bireyler seviyesinde bir odak haline gelmesini sağlayan hedef belirleme, ölçme, değerlendirme, ödüllendirme, geliştirme ve takdir etme süreçlerini beraber hayata geçirebiliriz.

Katılımcıları teori ve modellerle donatarak, uygulamalar ile koçluk yaparak, onlara sadece sınırlı durumlarda (Office, iş vb.) uygulanabilir bir kontrol listesi vermek yerine farklı durumlarla baş edebilecekleri bir yöntem kazandırmaya çalışacağız.
Etkileşimlerini analiz edebilme kabiliyetlerini artırarak seçenekler arasından seçim yapabilen,
Farkındalığın bir sonucu olarak çalışan yetkinliklerinde artış sağlayan.
Kendi kişisel sorumluluğunu almak isteyen kurum ve bireylerde uygulanabilen.
Başkalarından elde edilen bilgilerle kişinin kendi üstünlükleri ve zayıflıklarını fark etme kapasitesini açığa çıkartan bir eğitim içeriğidir.
TA kişiselleştirilebilecek kadar mikro bir yaklaşım sergilerken herkese hitap edecek kadar kapsayıcıdır.
Sorumluluğu bireylere verir ve uzman bile olsalar başkalarının görüş ve tercihlerini kabul etme konusunda onları zorlamaz.
Transactional Davranışlar ve kendini tanıma eğitiminin temel felsefesi kişisel ve karşılıklı Saygıyı korumaktır.
Kişinin kendi farkındalığını artırırken, karşısındakinin durumunu doğru analiz etmesini sağlayarak fark ettiği duruma saygılı ve uygun davranma yetkinliğini kazandırır.

Hali hazırda yürümekte olan işlerin ve yapılan tüm faaliyetlerin nihai neticesi finansal sağlık durumu firmaların özellikle gelişimlerinin hızlı oldukları dönemlerde üzerinde en az değerlendirme yapılan fakat hayati ve dikkate değerlendirmekte ihmal edilmemesi gereken konulardır. Gösterilen hızlı gelişimler gelinen aşama itibariyle şirketin ölçeğini değiştirdiği gibi vardığı noktadaki ihtiyaçları ve gerekli yetkinliklerde de farklılığa sebep olmaktadır. Şirket sahipleri ve yöneticileri bu durumu genellikle problem yaşamaya başladıklarında ya da problemler her günün gündemi hali gelmeye başladığında fark ederler. Bu aşama problemleri çözmek için genellikle doğru zaman dilimi olmaz ve hen zaman hem de maliyet kayıplarına sebebiyet verir. Bu kayıpların bazıları da geri kazanımı olmayan kayıplardır.
Gelin doğru zamanda yapacağımız gözden geçirme ile firmanızın mevcut durumunu, ihtiyaçlarını ve yetkinliklerini belirleyelim. Geleceğe bugünden hazır hale gelip tecrübe ile biriktirmekte geç kalmayalım.